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| Funcionamiento del modelo de gestión del CPS territorial |
| Estrategia de movilización, incidencia ciudadana y rendición pública de cuentas |
| Gestión de las intervenciones públicas sociales |
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| Producto |
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| Numerador |
| (Num. / Den.) x 100 |
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| | CPS territoriales efectuados anualmente | Funcionamiento del modelo de gestión del CPS territorial | Producto | Número | Trimestral | Acumulado | Numerador | 1 |
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| | Informes de control social realizados por el CPS territorial con respecto a la inversión realizada mediante el SGP | Estrategia de movilización, incidencia ciudadana y rendición pública de cuentas | Gestión | Número | Anual | Flujo | Numerador | 1 |
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| | Informes de la gestión del CPS territorial presentados a la ciudadanía | Estrategia de movilización, incidencia ciudadana y rendición pública de cuentas | Gestión | Número | Anual | Flujo | Numerador | 1 |
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| | Informes de la gestión del CPS territorial presentados a la corporación respectiva (concejo municipal/asamblea departamental) | Estrategia de movilización, incidencia ciudadana y rendición pública de cuentas | Gestión | Número | Anual | Flujo | Numerador | 1 |
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| | Organizaciones sociales (veedurías, gremios, otras existentes) que hacen parte del CPS territoriales permanentemente | Estrategia de movilización, incidencia ciudadana y rendición pública de cuentas | Gestión | Número | Anual | Acumulado | Numerador | 1 |
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| | Políticas públicas poblacionales y con enfoque de derechos gestionadas en el marco del CPS territorial adoptadas institucionalmente (vía ejecutivo o corporación pública) | Gestión de las intervenciones públicas sociales | Resultado | Número | Anual | Flujo | Numerador | 1 |
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| | Prioridades temáticas gestionadas articuladamente por el CPS territorial anualmente | Gestión de las intervenciones públicas sociales | Producto | Porcentaje | Semestral | Acumulado | (Num. / Den.) x 100 | 2 |
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