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Usuario: Camila Cortes
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 Reportes  » Avance por proyecto
CORTES DISPONIBLES: EXPORTAR EXPORTAR
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Proyecto » 147-0024 Reactivar- Renovacion cafetera Magdalena (Magdalena) » Abril/2016 Avance 91,6% VOLVER
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1. Histórico
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Fecha 
Avance 
2014074%
2014082,8%
20140918,4%
20141023,1%
20141123,4%
20141223,6%
20150123,7%
20150235,7%
20150338,6%
20150444,8%
20150546,2%
20150650,9%
20150756,2%
20150856,2%
20150962,5%
20151067,3%
20151173,3%
20151276,3%
20160183,2%
20160286,1%
20160390,5%
20160491,6%
2. Financiero
Valor Comprometido % Comprometido Ejecutado % Ejecutado
$0 -- 0% -- 0%
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3. Físico
Proposito Componente Actividad
97,3% 86% 95,9%
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4. Avances
Propósito
Incrementar los activos productivos de los caficultores beneficiados por el proyecto % de avance: 97,3%
Indicador Avance Meta % de avance
Numero de productores que comercializan su produccion bajo el programa de café especiales 500 500 100%
Promedio de plantas de café sembradas por hectárea 4734,9 5000 94,7%
Componente
Incluye acciones para la renovación y sostenimiento de cultivos de café y el mejoramiento de la infraestructura y las prácticas de beneficio Producción y asistencia técnica % de avance: 97,3%
Indicador Avance Meta % de avance
Número de fincas con prácticas de mejoramiento de la producción y calidad establecidas 988 1000 98,8%
Número de hectáreas renovadas de café 1508 1500 100% 100,5%
Número de productores capacitados en manejo adecuado de plagas y enfermedades 1198 1000 100% 119,8%
Porcentaje de participantes capacitados en prácticas de establecimiento y sostenimiento de cultivos. 788 900 87,6%
Porcentaje de participantes capacitados en temas de cosecha y pos-cosecha. 1021 900 100% 113,4%
Incluye el desarrollo del esquema de comercialización vinculado al aliado comercial y el acompañamiento y generación de capacidades para la obtención de la licencia de café especial 4C Comercialización % de avance: 67,2%
Indicador Avance Meta % de avance
Número de acuerdos para la comercialización suscritos 1 1 100%
Porcentaje de producción que es comercializada con los aliados comerciales 34,5 100 34,5% En este componente se relacionan los compromisos que tienen las diferentes asociaciones de café especiales  con la FNC.
Incluye acompañamiento a las asociaciones de productores (CAFICOSTA, COOAGRONEVADA, RED ECOLSIERRA, COOSERVIAGRO, AGROSEC y ASOPROSIERRA) y la generación de capacidades para acceso a crédito, gestión empresarial, gestión contable y administrativa Fortalecimiento socio empresarial % de avance: 70,4%
Indicador Avance Meta % de avance
Número de organizaciones capacitadas en aspectos socio-empresariales según sus requerimientos 8 6 100% 133,3%
Número de productores capacitados en gestión empresarial según sus requerimientos 790 1000 65,8%
Número de productores que hacen parte de una organización legalmente constituida 665 1000 45,4%
Incluye un Plan de Manejo Ambiental, que comprende un manejo adecuado de los residuos y de plaguicidas y sus envases por parte de los beneficiarios del proyecto. Asimismo, contempla temas relacionados con la gestión del riesgo Manejo ambiental y plan de gestión del riesgo % de avance: 99,9%
Indicador Avance Meta % de avance
Número de productores capacitados en el Plan de Manejo Ambiental 1556 1000 100% 155,6%
Número de productores que han implementado el PMA 998 1000 99,8%
Porcentaje de productores capacitados en el Plan de Manejo Ambiental. 0 100 0% La meta no se cumplirá en el marco del proyecto
Actividad
b5. Acompañamiento y Seguimiento a firma del convenio Aliado comercial % de avance: 100%
Indicador Avance Meta % de avance
Número de análisis de suelos realizados 1000 1000 100%
d13. Gestión institucional transversa % de avance: 99,7%
Indicador Avance Meta % de avance
Número de predios en proceso de implementación del paquete tecnológico y técnico 998 1000 99,8%
Número de productores que implementaron el plan de fertilización 896 900 99,6%
c12. Taller sobre liderazgo para los 700 productores de los 4 municipios. % de avance: 100%
Indicador Avance Meta % de avance
Número de planes de fertilización diseñados 1000 1000 100%
c9. Taller sobre la importancia de la estructura administrativa de una asociación. 18 asociaciones % de avance: 98,8%
Indicador Avance Meta % de avance
Número de visitas técnicas realizadas 988 1000 98,8%
b6. Definición de perfiles de clientes para dar a conocer a los productores exigencias del mercado. % de avance: 82,5%
Indicador Avance Meta % de avance
Número de sistemas de secadores solares construidos 825 1000 82,5%
c3. Caracterización del nivel de producción y compromisos comerciales y de la Asociación como tal. Esta actividad se realizará en las reuniones con las asociaciones (el formato se encuentra en elaboración). % de avance: 100%
Indicador Avance Meta % de avance
Número de capacitaciones sobre cosecha, post-cosecha y comercialización realizadas 3 3 100%
11. Mejoramiento tecnológico de cultivos de caña panelera % de avance: 100%
Indicador Avance Meta % de avance
Número de fincas en proceso de implementación de la licencia 4C 1000 1000 100%
2. Visitas técnicas a finca, se realizarán para establecer la línea base productiva en cultivo y proceso % de avance: 66,5%
Indicador Avance Meta % de avance
Número de productores asesorados para el trámite de créditos 266 400 66,5%
c5. Socialización de Planes de acompañamiento socio empresarial - Plan de trabajo. % de avance: 100%
Indicador Avance Meta % de avance
Número de capacitaciones en gestión empresarial dictadas a los productores 8 8 100%
Número de capacitaciones socio-empresariales dictadas a las asociaciones 8 6 100% 133,3%
c10. Taller Trabajo en equipo para los 700 productores de los 4 municipios. % de avance: 100%
Indicador Avance Meta % de avance
Número de asesorías en temas de medio ambiente realizadas 2 2 100%
c8. Acompañamiento y Seguimiento a cada asociación o grupo productivo. % de avance: 100%
Indicador Avance Meta % de avance
Número de asesorías en temas de gestión del riesgo realizadas 2 2 100%
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