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Marco Lógico
» 147-0011-Reactivar-Huila- Cafe especial Gigante (Huila)
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1. Fin
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700 Productores paneleros con Asistencia Técnica, Ambiental, socioeconómicos , operativos y administrativos.
Mejorar el nivel de ingresos de pequeños productores agropecuarios afectados por el Fenómeno de la Niña 2010-2011
Mejorar la calidad de vida de pequeños productores agropecuarios afectados por el Fenómeno de la Niña 2010-2011
Mejorar la calidad de vida de pequeños productores cafeteros afectados por el Fenómeno de la Niña 2010-2011
Nuevo fin para Chocó
Nuevo fin para córdoba
Promover el desarrollo productivo económico y socio empresarial de 1000 familias de pequeños productores de Café, Limón Tahití, Cacao, Plátano Hartón y Caña Panelera de 11 municipios del Cauca, fortaleciendo la capacidad de generación de ingresos, condiciones para el mejoramiento de las condiciones de vida y en procura de la conservación de los recursos naturales.
2. Propósito
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Agricultores capacitados en aplicar técnicas de manejo ambiental en la unidad productiva y gestión Integral de manejo sobre las condiciones de amenaza y/o riesgo de las zonas objeto del proyecto
Agricultores que conocen las condiciones de acceso a los diferentes canales comerciales y la logística requerida
Agricultores que conocen las condiciones de acceso a los diferentes canales comerciales y la logística requerida
Asociaciones comunitarias con capacidades empresariales y trabajo asociativo para su gestión y crecimiento
Asociaciones comunitarias fortaleciendo competencias sociales y organizativas.
Aumentar la calidad y la competitividad del cultivo de de maíz en el municpio de Fundación
Aumentar el rendimiento de plátano clon hartón en el municipio de San Juan de Urabá para exportación
Aumentar la calidad y competitividad del cultivo de hortalizas en 6 municipios
Aumentar la calidad y la competitividad del cultivo de de maiz, yuca y ahuyama en el municipio de Riohacha
Aumentar la calidad y la competitividad del cultivo de hortalizas en El Santuario y Marinilla
Aumentar la competitividad del cultivo de plátano en Anzá y Cañasgordas
Aumentar la competitividad del cultivo de plátano en Armenia, Ebéjico y Heliconia
Fortalecimiento del cultivo de café en Norte de Santader
Incrementar el rendimiento de arroz en el municipio Majagual
Incrementar el rendimiento de banano en el municipio Zona Bananera
Incrementar el rendimiento de cítricos en los municipios de Guamal, San Sebastian y San Zenon
Incrementar el rendimiento de la Guayaba en el municipios de Roldanillo, La Unión y Toro
Incrementar el rendimiento de la Lulo en el municipios de Palmira
Incrementar el rendimiento de la Maracuyá en el municipios de Roldanillo y La Unión
Incrementar el rendimiento de la mora en el municipios de Ginebra y El Águila
Incrementar el rendimiento de la piña en el municipio de Vijes
Incrementar el rendimiento de limón pajarito en el municipio de Andalucía
Incrementar el rendimiento de ñame criollo en el municipio de San Antero
Incrementar el rendimiento de ñame espino en el municipio Ayapel, Córdoba
Incrementar el rendimiento de naranja en asocio con ahuyama en el municipio Chimichagua y Astrea
Incrementar el rendimiento de plátano en Caicedonia y Ansermanuevo
Incrementar el rendimiento de plátano en los municipios de Ginebra y el Águila
Incrementar el rendimiento de plátano en los municipios de Toro y Andalucía
Incrementar el rendimiento de plátano en los municipios de Vijes y Palmira
Incrementar el rendimiento de plátano hartón en el municipio de Canalete, Córdoba
Incrementar el rendimiento de plátano hartón en el municipio de Moñitos
Incrementar el rendimiento de plátano hartón en el municipio de Valencia, Córdoba
Incrementar el rendimiento de plátano hartón en el municipio Dibulla
Incrementar el rendimiento de plátano hartón en el municipio Lorica, Córdoba
Incrementar el rendimiento de plátano hartón en el municipio Tierralta, Córdoba
Incrementar el rendimiento de plátano hartón en el municipio Zona Bananera
Incrementar el rendimiento de plátano hartón en los municipios de Becerril, Curumani, la Paz y Manaure
Incrementar la productividad del cultivo del café en el municipio de Gramalote
Incrementar la productividad del cultivo del café en el municipio de Gramalote
Incrementar los activos productivos de los caficultores beneficiados por el proyecto
Mejoramiento de la competitividad del subsector panelero desde una perspectiva ambiental, social, económica, técnica, operativa y administrativa para el departamento del cauca afectado en la ola invernal 2010-2011
Mejorar la infraestructura de beneficio de 600 familias cafeteras, a través de innovaciones tecnológicas en el cultivo y beneficio, que contribuya con el aumento de los ingresos de los caficultores de la SNSM.
Mejorar la productividad de la panela en los municipios de La Peña, Nimaima, Nocaima, Quebrada negra, Sasaima, Villeta, Utica, Caparrapí y Guaduas
Mejorar la productividad del cultivo de aguacate en los municipios de Fresno y Palocabildo.
Mejorar la productividad del cultivo de arroz en el Bajo Cauca Antioqueño
Mejorar la productividad del cultivo de café en el municipio de El Copey, La Paz, Manaure, Pueblo Bello y Valledupar
Mejorar la productividad del cultivo de café en Cundinamarca
Mejorar la productividad del cultivo de café especial en el municipio de Casabianca
Mejorar la productividad del cultivo de café especial en el municipio de Gigante
Mejorar la productividad del cultivo de café especial en el municipio de La Plata
Mejorar la productividad del cultivo de café especial en el municipio de La Plata
Mejorar la productividad del cultivo de café especial en el municipio de Líbano.
Mejorar la productividad del cultivo de café especial en el municipio de Nátaga
Mejorar la productividad del cultivo de café especial en el municipio de Tello.
Mejorar la productividad del cultivo de café especial en el municipio de Villahermosa
Mejorar la productividad del cultivo de café especial en el municipios de Timaná
Mejorar la productividad del cultivo de café especial en los municipios de Timaná.
Mejorar la productividad del cultivo de café especial en Nariño
Mejorar la productividad del cultivo de plátano hartón en los municipios de Natagaima y Purificación
Mejorar la productividad y comercialización del cultivo de arroz en el municipios de Riosucio - Chocó
Mejorar la tecnología del sistema productivo del café adoptando BPA
Nuevo propósito para Chocó
Producir de manera tecnificada Mandarina Oneco en el Municipio de Santa Bárbara
Producir fresa tecnificada con lineamientos de buenas prácticas agrícolas (BPA) en el municipio de San Vicente
Producir fresa tecnificada con lineamientos de buenas prácticas agrícolas (BPA) en el municipio de San Vicente
Producir granadilla de manera tecnificada y con buenas prácticas agrícolas (BPA) en Abriaquí, Caicedo y Liborina, Antioquia
Producir gulupa para exportación en El Carmen de Viboral y El Peñol
Producir maracuyá de manera tecnificada y con buenas prácticas agrícolas (BPA) en 4 municipios del occidente antioqueño.
Producir maracuyá de manera tecnificada y con lineamientos de buenas prácticas agrícolas (BPA) en Dabeiba y Uramita, Antioquia
Producir uchuva tecnificada con buenas prácticas agrícolas (BPA) en el municipio de La Unión para exportación
Propósito para el nuevo proyecto
Reactivar la cadena ganadera de los municipios de Potosi, Córdoba, Puerres, Tangua, Guitarilla, Nariño y La Cruz
Reactivar la cadena ganadera en 12 municipios Boyacá
Reactivar la cadena ganadera en 9 municipios de Boyacá
Reactivar la cadena ganadera en los municipios de de Caimito, La Unión y San Marcos en el departamento de Sucre
Reactivar la cadena lechera y ganadera afectada por el Fenómeno de la Niña 2010 - 2011 en 6 municipios del sur del Atlántico.
Reactivar la producción de cacao de 30 productores del municipio de Turbo
Reactivar la producción de cacao de 30 productores del municipio de Turbo (Antioquia)
Renovar la producción cafetera e incrementar el rendimiento del café en el municipio de Nátaga
Unidades Productivas agrícolas fortalecidas en sus procesos de calidad en la producción que les permite relacionarse de acuerdo a sus niveles de desarrollo, de forma diferenciada con el mercado, utilizando las Buenas Prácticas Agrícolas -B.P.A.- como guía.
Unidades Productivas agrícolas y pecuarias fortalecidas en sus procesos de producción que les permite relacionarse de acuerdo a sus niveles de desarrollo, de forma diferenciada con el mercado, utilizando las Buenas Prácticas como guía.
3. Componente
a. Producción:
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Acciones requeridas para el proceso de producción de leche y carne; así como actividades de formación técnica para el manejo o corrección de las prácticas
Acciónes requeridas para el proceso de producción de leche; así como actividades de formación técnica para el manejo o correción de las prácticas
Asistencias técnicas (una visita por mes por beneficiario durante 16 meses)
Componente producción de prueba
Incluye acciones para la renovación y sostenimiento de cultivos de café y el mejoramiento de la infraestructura y las prácticas de beneficio
Incluye acciones para la renovación y sostenimiento de cultivos de café, análisis de suelos e incentivo a la infraestructura de beneficio en finca.
Incluye acciones requeridas para el fortalecimiento de la actividad ovino-caprina
Incluye acciones requeridas para el proceso de producción de leche sin procesar, y de carne bovina en pie; así como actividades de acompañamiento y formación técnica para el manejo o corrección de prácticas que garanticen a futuro la sostenibilidad de los sistemas de producción
Incluye asistencia técnica y entrega de insumos para el mejoramiento de la Infraestructura del beneficio del Cafe
Incluye el establecimiento de 120 hectáreas de plátano dominico hartón a través del acompañamiento con asistencia técnica adecuada y de la entrega de insumos
Incluye el establecimiento de 405 has de arroz secano a través del acompañamiento con asistencia técnica adecuada y formación para el sostenimiento de cultivos, cosecha y pos-cosecha
Incluye el establecimiento de 90 has de plátano dominico hartón a través del acompañamiento con asistencia técnica adecuada y de la entrega de insumos
Incluye el proceso de asistencia técnica para el sostenimiento de 92 has de café, a través de capacitaciones para el sostenimiento del cultivo
Incluye el proceso de asistencia técnica para la producción tecnificada de fresa, asesoría técnica y formación para el sostenimiento de cultivos, cosecha y pos-cosecha
Incluye el proceso de asistencia técnica para la producción tecnificada de granadilla, asesoría técnica y formación para el sostenimiento de cultivos, cosecha y pos-cosecha
Incluye el proceso de asistencia técnica para la producción tecnificada de mandarina, asesoría técnica y formación para el sostenimiento de cultivos, cosecha y pos-cosecha
Incluye el proceso de asistencia técnica para la producción tecnificada de maracuyá, asesoría técnica y formación para el sostenimiento de cultivos, cosecha y pos-cosecha
Incluye el proceso de asistencia técnica para la producción tecnificada de maracuyá, asesoría técnica y formación para el sostenimiento de cultivos, cosecha y pos-cosecha
Incluye el proceso de suministro de insumos y asistencia técnica para la producción de gulupa
Incluye el proceso de suministro de insumos y asistencia técnica para la producción de hortalizas
Incluye el proceso de suministro de insumos y asistencia técnica para la producción de maiz, yuca y ahuyama
Incluye el proceso de suministro de insumos y asistencia técnica para la producción de uchuva
Incluye el proceso de suministros y asistencia técnica para la producción de aguacate, asesoría técnica y formación para el sostenimiento de cultivos, cosecha y poscosecha
Incluye el proceso de suministros y asistencia técnica para la producción de café, asesoría técnica y formación para el sostenimiento de cultivos, cosecha y poscosecha
Incluye el proceso de suministros y asistencia técnica para la producción tecnificada (agroforestal) de cacao, asesoría técnica y formación para el sostenimiento de cultivos, cosecha y pos-cosecha
Incrementar el rendimiento de la Maracuyá en el municipios de Roldanillo y La Unión
Incremento de la productividad en los cultivos de caña en un 10%
Insumos y asistencia técnica para el establecimiento de cultivo de arroz, maíz y piscicultura
Insumos y asistencia técnica para el establecimiento de cultivo de cítricos
Insumos y asistencia técnica para el establecimiento de cultivo de ñame espino
Insumos y asistencia técnica para el establecimiento de cultivo de panela
Insumos y asistencia técnica para el establecimiento de cultivo de piña
Insumos y asistencia técnica para el establecimiento de cultivos de aguacate
Insumos y asistencia técnica para el establecimiento de cultivos de plátano hartón
Insumos y asistencia técnica para el establecimiento de mora
Insumos y asistencia técnica para el establecimiento y sosteimiento de cultivo de naranja en asocio con ahuyama
Insumos y asistencia técnica para el establecimiento y sostenimiento de cultivo de banano
Insumos y asistencia técnica para el establecimiento y sostenimiento de cultivo de maíz
Insumos y asistencia técnica para el establecimiento y sostenimiento de cultivo de plátano hartón
Insumos y asistencia técnica para el sostenimiento de cultivo de limón pajarito
Insumos y asistencia técnica para el sostenimiento de cultivo de ñame criollo
Insumos y asistencia técnica para el sostenimiento de cultivo de plátano
Insumos y asistencia técnica para el sostenimiento de cultivos de café especial
Insumos y asistencia técnica para el sostenimiento de cultivos de café.
Insumos y asistencia técnica para el sostenimiento de cultivos de plátano hartón
Insumos y asistencia técnica para el sostenimiento de guayaba.
Insumos y asistencia técnica para el sostenimiento de lulo
Insumos y asistencia técnica para el sostenimiento de maracuyá
Insumos y asistencia técnica para la producción de Hortalizas, Gallinas ponedoras (huevos), Cerdos (Cria) y Ganadería Silvopastoril.
Insumos y asistencia técnica para la renovación de cultivos de café
Nuevo componente de producción para el Chocó
Talleres en BPA – MIPE
Talleres en BPA - Nutrición vegetal
Talleres en BPA - Registro y Trazabilidad
Visitas de reconocimiento, toma de muestras análisis de suelo y reconfirmación georreferenciación del predio
b. Comercialización:
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Establecimiento de acuerdos para la comercialización de la producción con aliados comerciales
Incluye acompañamiento al productor de las líneas de arroz, maíz y piscicultura en temas como canales de comercialización, calidades exigidas, aliados comerciales y aspectos logísticos.
Incluye el desarrollo del esquema de comercialización vinculado al aliado comercial y el acompañamiento y generación de capacidades para la obtención de la licencia de café especial 4C
Incluye el establecimiento de acuerdos para la comercialización de la producción con los aliados comerciales
Incluye el establecimiento de acuerdos para la comercialización de la producción con los aliados comerciales
Incluye el establecimiento de acuerdos para la comercialización de la producción con los aliados comerciales
Incluye el establecimiento de acuerdos para la comercialización de la producción con los aliados comerciales
Incluye el fortalecimiento de un esquema de comercialización, mediante distintos mecanismos (subastas, acuerdos comerciales), con los diferentes socios estratégicos identificados y/o vinculados
Incluye procesos de generación de conocimiento y desarrollo de esquema de comercialización vinculados a los socios estratégicos identificados
Incluye procesos de generación de conocimiento y desarrollo de esquema de comercialización vinculados a los socios estratégicos identificados
Incluye procesos de generación de conocimiento y desarrollo de esquema de comercialización vinculados a los socios estratégicos identificados
Incluye procesos de generación de conocimiento y desarrollo de esquema de comercialización vinculados a los socios estratégicos identificados
Incluye procesos de generación de conocimiento y desarrollo de esquema de comercialización vinculados a los socios estratégicos identificados
Incluye procesos de generación de conocimiento y desarrollo de esquema de comercialización vinculados a los socios estratégicos identificados
Incluye procesos de generación de conocimiento y desarrollo de esquema de comercialización vinculados a los socios estratégicos identificados
Incluye procesos de generación de conocimiento y desarrollo de esquema de comercialización vinculando a los socios estratégicos identificados
Incluye procesos de generación de conocimiento y desarrollo del esquema de comercialización vinculado al aliado comercial (Cooperativa de Caficultores de Andes)
Manejo adecuado de las prácticas comerciales de la producción por medio de acuerdos con aliados comerciales
Talleres de evaluación de la estrategia y planeación comercial
Talleres teórico - práctico sobre investigación de mercados
c. Fortalecimiento Socioempresarial:
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18 Organizaciones de productores fortalecidas en cada una de sus áreas
Dado que los productores no se encuentran asociados, se busca implementar el plan de empresarización con miras al fortalecimiento y definición de líneas de trabajo de la organización
Incluye acompañamiento a las asociaciones de productores (CAFICOSTA, COOAGRONEVADA, RED ECOLSIERRA, COOSERVIAGRO, AGROSEC y ASOPROSIERRA) y la generación de capacidades para acceso a crédito, gestión empresarial, gestión contable y administrativa
Incluye acompañamiento y generación de capacidades para acceso a crédito, y el desarrollo de una estrategia de comunicaciones.
Incluye capacitaciones en temas de gestión empresarial y fortalecimiento socio empresarial a las Asociaciones de cafe especiales
Incluye generación de capacidades al interior de la Asociación de Productores de Abriaquí en materia de gestión empresarial y asociatividad. Para los productores que no se encuentran asociados, se busca implementar el plan de empresarización con miras al fortalecimiento y definición de líneas de trabajo de la organización
Incluye generación de capacidades al interior de la Asociación de Productores Indígenas de Café Karmata Rúa (ASOPICK) en materia de asociatividad y de gestión empresarial
Incluye generación de capacidades al interior de la organización ASOFRUSABAR en materia de asociatividad y de gestión empresarial
Incluye generación de capacidades al interior de la organización ASPROFRUTHO en materia de asociatividad y de gestión empresarial
Incluye generación de capacidades al interior de la organización de economía solidaria (PROASIV) en materia de asociatividad y de gestión empresarial
Incluye generación de capacidades al interior de la organización de productores en materia de asociatividad y de gestión empresarial
Incluye generación de capacidades al interior de las organizaciones Asociación de Fruticultores de Santarrita y ASOAGROS en materia de gestión empresarial y de asociatividad. Para los productores que no se encuentran asociados, se busca implementar el plan de empresarización con miras al fortalecimiento y definicón de líneas de trabajo de la organización
Incluye generación de capacidades al interior de las organizaciones ASOINFRUDA y ASOMURA en materia de asociatividad y de gestión empresarial
Incluye generación de capacidades al interior de las organizaciones de productores en materia de ética y valores, asociatividad y gestión comercial, empresarial y estratégica (organizacional); al igual que gestión contable y administrativa; así como mecanismos de financiamiento
Incluye la capacitación de los miembros de las organizaciones de productores GRACULTARR, APROCAMPO, ASOGROTRANZ, AGRIPESCOL y ASAGRICOL en temas de asociatividad. Para los productores que no se encuentran asociados, se busca implementar el plan de empresa
Incluye la participación activa de los 34 beneficiarios en las instancias de gobierno de la organización de productores y la generación de capacidades al interior de la organización en materia de asociatividad y de gestión empresarial
Incluye la participación activa de los 67 beneficiarios en las instancias de gobierno de la organización de productores y la implementación de estrategias para fortalecer empresarial, gerencial y organizacionalmente a la organización
Incluye temas de gestión empresarial y asociatividad para los miembros de la organización de productores ASOFRUCAR. Para los productores que no se encuentran asociados, se busca implementar el plan de empresarización con miras al fortalecimiento y definición de líneas de trabajo de la organización
Jornadas diagnóstico de las asociaciones
Plan operativo de acompañamiento socio empresarial y asociatividad de los productores participantes
Talleres en BPA - Gestión Integral de la Calidad en Cosecha y Pos cosecha
Talleres Mi Finca Mi Empresa
Talleres para la elaboración de informes financieros
Teniendo en cuenta que la mayor parte de los productores no se encuentran asociados, se busca implementar el plan de empresarización con miras al fortalecimiento y definición de líneas de trabajo de la organización
d. Manejo ambiental y gestión del riesgo:
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700 Productores paneleros con Acompañamiento ambiental para una gestión sostenible en la producción de panela. 700 Productores paneleros con Acompañamient o ambiental para una gestión sostenible en la producción de panela.
Incluye generación de capacidades de los productores para el manejo ambiental a nivel de predios; así como los riesgos asociados a los sistemas de producción ganaderos
Incluye los elementos de desarrollo de sistemas agroforestales que contribuyen a la sostenibilidad ambiental de la actividad cafetera, adaptados al cambio climático.
Incluye un Plan de Manejo Ambiental, manejo de residuos y de plaguicidas y sus envases y temas relacionados con la gestión del riesgo
Incluye un Plan de Manejo Ambiental, manejo de residuos y de plaguicidas y sus envases y temas relacionados con la gestión del riesgo
Incluye un Plan de Manejo Ambiental, manejo de residuos y de plaguicidas y sus envases y temas relacionados con la gestión del riesgo
Incluye un Plan de Manejo Ambiental, manejo de residuos y de plaguicidas y sus envases y temas relacionados con la gestión del riesgo
Incluye un Plan de Manejo Ambiental, manejo de residuos y de plaguicidas y sus envases y temas relacionados con la gestión del riesgo
Incluye un Plan de Manejo Ambiental, manejo de residuos y de plaguicidas y sus envases y temas relacionados con la gestión del riesgo
Incluye un Plan de Manejo Ambiental, manejo de residuos y de plaguicidas y sus envases y temas relacionados con la gestión del riesgo
Incluye un Plan de Manejo Ambiental, manejo de residuos y de plaguicidas y sus envases y temas relacionados con la gestión del riesgo
Incluye un Plan de Manejo Ambiental, manejo de residuos y de plaguicidas y sus envases y temas relacionados con la gestión del riesgo
Incluye un Plan de Manejo Ambiental, manejo de residuos y de plaguicidas y sus envases y temas relacionados con la gestión del riesgo
Incluye un Plan de Manejo Ambiental, manejo de residuos y de plaguicidas y sus envases y temas relacionados con la gestión del riesgo
Incluye un Plan de Manejo Ambiental, manejo de residuos y de plaguicidas y sus envases y temas relacionados con la gestión del riesgo
Incluye un Plan de Manejo Ambiental, manejo de residuos y de plaguicidas y sus envases y temas relacionados con la gestión del riesgo
Incluye un Plan de Manejo Ambiental, que comprende un manejo adecuado de los residuos y de plaguicidas y sus envases por parte de los beneficiarios del proyecto. Asimismo, contempla temas relacionados con la gestión del riesgo
Incluye un Plan de Manejo Ambiental, que comprende un manejo adecuado de los residuos y de plaguicidas y sus envases por parte de los beneficiarios del proyecto. Asimismo, contempla temas relacionados con la gestión del riesgo
Nuevo componente para manejo ambiental
Plan de acompañamiento, capacitación y asesoría para el manejo ambiental y gestión del riesgo de la actividad productiva
Plan de acompañamiento, capacitación y asesoría para el manejo ambiental y gestión del riesgo del cultivo
Talleres Mi Finca espacio de resiliencia y adaptación al cambio climático
Talleres para la elaboración de estrategias de adaptación y mitigación al cambio climático
Visitas de asistencia técnica ambiental y gestión del riesgo (3 visitas por productor durante el desarrollo del proyecto)
4. Actividad
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1. Contenido Cartilla componente Técnico
10 Demostración de método en elaboración de Huertas Caseras
11. Mejoramiento tecnológico de cultivos de caña panelera
11. Visitas de acompañamiento y seguimiento a 700 productores.
12. Taller sobre liderazgo para los 700 productores de los 4 municipios.
2. Visitas técnicas a finca, se realizarán para establecer la línea base productiva en cultivo y proceso
3.Monitoreo de Ataque de Diatraea y actividades de repoblamiento
4. Caracterización Centros de Acopio. Visitas componente comercial.
4. Demostración de método en Buenas Prácticas Agrícolas (BPA)
5. Análisis de Suelos
6. Elaboración de plan de fertilización por beneficiario en cada municipio.
7. Demostración de método en Buenas Prácticas de Manufactura (BPM)
8. Capacitación en aplicación de insumos
8. Manejo de residuos de la limpieza del jugo (cachaza)
9. Entrega de Insumos definidos en el plan de fertilización.
a. Actividades relacionadas con el componente de producción
Acompañamiento técnico para la producción
Apoyo para adquisición y montaje de infraestructura de beneficio
Apoyo para adquisición y montaje de infraestructura de secado
Asistencia Técnica
b. Actividades relacionadas con el componente de comercialización.
b1. Realización de formatos
b10. Estandarización de procesos, control de calidad de la panela.
b11. Entrega a los 25 montajes muselinas (Firma de Acta de entrega)
b12. Comercialización, mercadeo, publicidad y promoción al consumo de la panela, formas de negociación.
b13. Asistencia a Mesa Abastecimiento departamento de Cauca, con representantes de beneficiarios y/u organizaciones paneleras (depende de convocatoria)
b2. Contenido Cartilla componente Comercial
b3. Caracterización organizaciones
b4. Caracterización Centros de Acopio. Visitas componente comercial.
b5. Acompañamiento y Seguimiento a firma del convenio Aliado comercial
b6. Definición de perfiles de clientes para dar a conocer a los productores exigencias del mercado.
b7. Rueda de Negocios
b8. Normatividad comercial y requisitos para la comercialización de la panela, Requisitos exigidos por el Aliado Comercial
b9. Costos de la actividad panelera y logística comercial, empaque, embalajes, cuota de fomento.
c1. Foro Inicial
c10. Taller Trabajo en equipo para los 700 productores de los 4 municipios.
c11.Foro inicial 50%
c12. Taller sobre liderazgo para los 700 productores de los 4 municipios.
c13. ICO Seguimiento
c14. Taller sobre motivación laboral sobre Asociatividad en la parte Socio empresarial
c15. Taller tema sentido de pertenencia para los 700 productores de los 4 municipios.
c16. Taller Resolución de Conflictos para los 700 productores de los 4 municipios.
c17. Foro final
c18. ICO Fina
c2. Contenido Cartilla componente Social
c3. Caracterización del nivel de producción y compromisos comerciales y de la Asociación como tal. Esta actividad se realizará en las reuniones con las asociaciones (el formato se encuentra en elaboración).
c4. Reunión equipo local de seguimiento
c5. Socialización de Planes de acompañamiento socio empresarial - Plan de trabajo.
c6. Promover la importancia de la vinculación de los 700 beneficiarios a alguna asociación legalmente constituida que opere en la región de cada productor en los cuatro municipios focalizados.
c7. Contacto con la junta de las asociaciones
c8. Acompañamiento y Seguimiento a cada asociación o grupo productivo.
c9. Taller sobre la importancia de la estructura administrativa de una asociación. 18 asociaciones
Capacitaciones en cosecha del producto, empaque y despacho
Capacitaciones en manejo agronomico del cultivo del café
Capacitaciones en temas Comerciales
Capacitaciones en temas de Gestion del Riesgo
Capacitaciones sobre Medio Ambiente
d1. Contenido Cartilla componente Ambiental
d10. Manejo del agua de lavado de equipos y utensilios del proceso
d11. Manejo de residuos de domésticos
d12. Establecimiento de huertos leñeros en la finca
d13. Gestión institucional transversa
d14. Entrega de sistemas de manejo de Aguas Dulces
d2. Preparación de material para capacitaciones
d3. Elaboración de documento para auto formulación del PMA de la finca
d4. Manejo de residuos sólidos (empaques de agro insumos
d5. Manejo de residuos sólidos (envases de lubricantes)
d6. Manejo de residuos sólidos (empaques desechados de panela)
d7. Manejo de residuos sólidos (residuos de la prelimpieza del jugo)
d9. Manejo de la ceniza del horno panelero
e1. Contenido Cartilla componente Gestión del Riesgo
e10. Principios básicos para la atención de emergencias y desastres
e11. Mejoramiento tecnológico de cultivos de caña panelera
e12. Mejoramiento tecnológico de procesos de producción y beneficio de la panela
e13. Buenas Prácticas Agrícolas y ambientales y Producción más limpia
e2. Preparación de material para capacitaciones de acuerdo al ABC de la gestión del riesgo
e3. Reuniones de socialización del componente de gestión del riesgo con alcaldía municipal y oficina de gestión del riesgo de desastres en los 4 municipios para concertar apoyo municipal
e4. Socialización del diagnóstico de las condiciones de amenaza y riesgo de las actividades y zonas objeto del proyecto
e5. Visitas de reconocimiento y acompañamiento técnico
e6. Cambio climático y adaptación al cambio climático
e7. Principales amenazas y riesgos de desastres:(Inundaciones, sismos, volcánicos, deslizamientos, sismos, incendios forestales, remociones en masa, sequias, vendavales)
e8. Gestión del riesgo de desastres
e9. Medidas para la reducción del riesgo
Encuestas socioeconomicas
Planes Fortalecimiento - socioempresarial
Promoción y capacitación en los aspectos ambientales orientados a los productores sobre el manejo eficiente de los recursos suelo, agua y flora
Promoción y capacitación en los aspectos ambientales orientados a los productores sobre el manejo y conservación de suelos
Registro de fincas ante el ICA como fruto de exportación
Renovación de área de café envejecida
Siembra de plántulas de cacao
Talleres de formación socio empresarial
Talleres en cosecha, poscosecha, adecuación del producto y control de calidad
Validación de un Fondo de Recuperación del Capital
Validación del Fondo de Recuperación del Capital
ASOCIAR
Actividad Nombre
a. Actividades relacionadas con el componente de producción
b. Actividades relacionadas con el componente de comercialización.
c1. Foro Inicial
c13. ICO Seguimiento
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